Мастерская планирования Натальи Муляк

Консалтинговые услуги для владельцев бизнеса и предпринимателей
Записаться на консультациюОбо мне

В мастерской планирования

Вы сможете решить задачи управления бизнесом, развить необходимые для лидера навыки, определить направления движения для своей компании, составить план действий.

Стратегия

Коучинг

Планирование

Анализ

Бюджетирование

Управленческий учет

Мотивация KPI

Обучение

Зачем мне консультант?

Что такое планирование?

Планированием называют процесс оптимального распределения ресурсов необходимых для достижения поставленных целей и задач, а также совокупность процессов, которые связаны с их реализацией.

Как узнать, подходит ли мне мастерская планирования?

Если вы хотите:

* привести дела в порядок

* сфокусироваться на достижении цели

* Записать свою идею на языке бизнес цифр

* повысить эффективность управления процессами

* приобрести и  расширить  навыки управления и планирования для себя или своих людей

Добро пожаловать в мастерскую планирования!

 

Вы работаете только с компаниями?

Мы работаем с людьми, которые хотят реализовать свои идеи и расширить компетенции

Предлагаете ли вы постоянные консультационные услуги

Мы предлагаем удобный для клиентов формат взаимодействия.

Всегда рады долгосрочному сотрудничеству, которое позволяет лучше узнать особенности клиента и обеспечить высокое качество услуг.

Можно научиться навыкам планирования?

Мы проводим обучение практическим навыкам планирования на тренингах и вебинарах.

Вы можете выбрать удобную для вас форму обучения.

Партнеры, с которыми я работала

«Наталья находит нужные слова, благодаря чему быстрее приходишь к желаемому результату.»

Меня зовут

Наталья Муляк

Мои компетенции:

 

  • Уникальное сочетание знаний и опыта
  • Способность понять и визуализировать идею
  • Работа на результат
  • Ясность и профессионализм

Внимание и искренний интерес. Расширение границ видения бизнеса.

Ольга

Екатеринбург

Высокий профессионализм, богатый опыт работы и компетентность лежат в основе деятельности.

Наши встречи были плодотворными.

Павел

CEO, ООО Хорошие квартиры

Деловые новости и ресурсы

Пошаговая инструкция построения годового бюджета.

Как построить бюджет для целевого показателя?
В этом поможет пошаговая инструкция построения годового бюджета.
В статье изложена основная последовательность шагов, если у вас возникли вопросы обращайтесь, рада буду на них ответить.

Как спланировать изменения в компании?

Внедрение изменений в компаниях бывает сопряжено с сопротивлением сотрудников, чьи интересы затрагивают эти изменения, но бывают случаи, когда сопротивление оказывают основатели. Скажите оксюморон?

Создание бизнес-плана внедрения изменений позволяет создать сценарий, общий для всей команды компании, выявить слепые зоны и зоны роста, преодолеть сопротивление и создать мотивацию к реализации проекта.

Стратегическая сессия создает взаимопонимание каким быть бизнесу.

Успешные проекты растут и через некоторое время их основатели сталкиваются с необходимостью передать оперативное управление.
Как собственнику уникальный опыт успешного дела превратить в систему?
Созданию единого взаимопонимания помогает проведение стратегической сессии. Она дает возможность замедлиться и найти возможные варианты решения, которые понятны всей команде.

О чём могут рассказать миссии компаний

Недавно в разговоре клиент с сожалением мне сказал, что намеченные финансовые показатели не были достигнуты в этом году. Все как будто забыли о том, что они сами поставили себе такие цели. Выбранная нами стратегия оказалась нерабочей.

В рассуждениях о причинах, он вскользь поинтересовался можно ли поработать с миссией компании.

Мысль была робкой, блеснула и пропала в потоке рассуждений о целях и тенденциях рынка на следующий год, о SWOT-анализе и прогнозах.

Нужна ли бизнес-проекту философия?

Связаться со мной

Телефон

(922) 224 36 94

Email

admin@masterplan-nm.com

Адрес

Екатеринбург, ул. Педагогическая, 5